机器人和3D打印将成就阿迪运动鞋的未来

本文摘要：德国著名体育用品制造商阿迪达斯正在企图改变其传统的商业模式。今后，机器人生产和3D打印机生产将沦为阿迪达斯运动鞋的主要生产方式。 日前，该公司CEO赫尔伯特海纳（HerbertHainer）特别强调称之为面临大大快速增长的市场需求，我们将利用机器人来展开生产，生产线将重返欧美等消费地。此外，他还似乎阿迪达斯可能会于2020年之前在日本开办工厂。 未来，阿迪达斯将利用数字技术不断扩大新的业务规模，例如通过运动app为客户获取身体健康管理服务等，以对付行业首位的美国耐克公司。

德国著名体育用品制造商阿迪达斯正在企图改变其传统的商业模式。今后，机器人生产和3D打印机生产将沦为阿迪达斯运动鞋的主要生产方式。

　　日前，该公司CEO赫尔伯特海纳（HerbertHainer）特别强调称之为面临大大快速增长的市场需求，我们将利用机器人来展开生产，生产线将重返欧美等消费地。此外，他还似乎阿迪达斯可能会于2020年之前在日本开办工厂。

未来，阿迪达斯将利用数字技术不断扩大新的业务规模，例如通过运动app为客户获取身体健康管理服务等，以对付行业首位的美国耐克公司。　　阿迪达斯5月下旬明确提出在全球范围内前进全自动机械生产的较慢工厂（Speedfactory）计划。该计划将于2017年下半年在德国实行，并于2018年在美国实行。　　赫尔伯特海纳总结了在过去30年鞋类生产的历史，制鞋厂曾多次撤离欧洲，向韩国、中国和越南等劳动力成本便宜的亚洲国家移往，他特别强调目前，即使是在人工费较高的德国，也能以较多的人员构建机器人24小时不间断生产了。

亚洲的生产优势正在渐渐弱化。　　鞋与服装一样被视作劳动密集型产业的象征物。

阿迪达斯的生产重返作为消费地的发达国家，这一要求将沦为该行业的众多转折点。　　海纳认为在亚洲生产还必须载运（到消费地的）时间，如果当地生产这将减缓产业全体的运转速度，延长产品周期。

运达消费地的时间将从目前的6周延长至24小时之内。　　阿迪达斯目前每周发售一款新产品，但是由于这些鞋在用途、花色和尺寸上各不相同，库存更容易饱和状态。如果未来能构建当地生产、当地消费的模式，将延长交货期，灵活性应付消费市场需求，增加浪费，构建少量生产，还可以很快应付风行趋势的变化。　　针对现在阿迪达斯每年多达3亿双鞋的生产规模，海纳说明称之为今后未来将会步入每年15%的市场需求快速增长。

我们将在保持亚洲生产能力的基础上，通过（机器人的）分批生产应付每年减少的4500万双，同时还回应日本对我们来说是第4大市场。在2020年之前有可能在日本开始生产，似乎出有阿迪达斯有可能在日本开办机器人自动化工厂的有可能。

　　此外，阿迪达斯还计划通过3D打印机生产有类似功能的运动鞋。海纳回应我们于是以利用3D打印机展开部分鞋底的生产，但目前成本依然十分喜，但仍回应机器人自动化工厂的下一个阶段将是3D打印机。

　　回应，也有人忧虑如果今后任何人都能自己生产鞋，那么阿迪达斯的大规模工厂将有可能丧失不存在价值。但是海纳回应，未来阿迪达斯将向个人出售鞋类生产的权利和软件，指出这反而是一个机会。　　不仅是3D打印机，阿迪达斯还将利用数字技术更进一步不断扩大业务规模。2015年并购的运动app开发商奥地利Runtastic公司就是其中一个代表。

该软件能记录用户过去的运动历史和热量消耗，还能在朋友之间比赛跑步。阿迪达斯期望更有该软件在全球1800万的活跃用户沦为阿迪达斯的客户，以此对付耐克研发的app。

　　海纳指出这种身体健康管理服务将减少与最后消费者认识的机会，构成乘积效应，运动爱好者将出售阿迪达斯的产品。据信，阿迪达斯未来的业务模式将向不仅销售手机等硬件，还通过软件来提供收益苹果公司附近。

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